先前 Intel 原本宣布 ARC 游戏显示卡会在 2022 年 Q1 登场，不过 CES 2022 没有透露任何消息，也有人抓到 ARC 官网上的字有被改过，原本是 coming Q1 2022，现在都变成 coming 2022，意味着很大机率延期了。虽然不知道延到什麽时候，不过最近开始有新的传闻出现，稍早在跑分软体的资料库中，就出现一张有着 32 个 Xe 核心的 Intel ARC 旗舰显卡，分数超越了 NVIDIA RTX 3070 Ti。
根据外媒 …
今天为大家分享的是可以一个介面控制所有米家中国版/国际版设备的APP「米家APP破解版」，您是否跟阿达一样蛮爱买各种小米的各式各样小家电？台湾小米在台湾其实也有很多产品，如扫地机器人、空气清净机与最近的小米电视等产品，不过有些比较大型的家电台湾小米可能考虑库存、维修能力等问题，其实并没有引进台湾，像阿达之前分享过的小米冷气与最近装的云米智慧热水器等等，在台湾都没有销售或代理商，这也导致了有些真的很想买的人就会透过淘宝、虾皮等管道去购买所谓的「水货」，除了保固有问题以外，另一个我觉得比较不方便的就是台湾区米家是看不到这些设备的，必须在软体中切换地区到中国才能安装使用，有点麻烦。
「米家APP破解版」是由一位俄罗斯神人拆解米家APP後，将中国区设备的 TOKEN 放入国际版 APK里面（传说小米家电在俄罗斯也很受欢迎，但他们也为了必须改设定才能使用所困扰），要下载的朋友请到他的部落格自行下载（请点我），进入後直接滑动到最下方：
然後最下方会有几个连结，第三个连结通常是最新版 APK，第四个则是历代版本的备份，自己下载後安装（这部分我就不多教学了），请一段时间自己来这边更新，我试过直接放连结会无法开启页面与下载，所以请大家自己进BLOG下载：
下载安装後就可以使用了，我测试过只要在任何一支手机安装设定某个中国才有的设备，在其他手机装破解版米家後登入帐号那些装置也会正常出现，使用上没有问题！大家可以直接看我拍的测试影片：
最後有几点要提醒大家，如果你担心隐私问题（如中国会知道你吃了多少饭、扫了多少次地、看了什麽网路节目、吹了几次冷气…）的话千万不要使用这个软体，这个软体只是方便大家在「同一个介面」中显示小米国际版与中国版的设施，使用起来不用切来切去方便而已。用软体分身/多开的方式做两个米家APP登入不同地区也可以达到类似的目的，只要你觉得方便就好。另外这个应用目前没有iPhone版，希望米家能够开放国际版也可以设定中国区的家电啦（担心隐私什麽的就不会买中国区产品了），分享给大家参考。…
Image Source：Microsoft
文／洪偲瑀
微软（Microsoft）18日宣布，将以每股95美元、总价高达687亿美元（折合新台币将近1.9 兆元）的天价收购游戏开发商暴雪娱乐的母公司 动视暴雪（Activision Blizzard），全部以现金交易，刷新游戏业界史上最高收购价码的同时，也使微软成为营收仅次於腾讯、索尼（Sony）的世界第三大游戏公司。
Image Source：facebook／Blizzard
微软在新闻稿中指出，全球电玩市场规模超过30亿人，本次收购有助於加速微软在手机、家机、电脑硬体上的成长。不少外界意见认为，此举也是为将来微软进军元宇宙计画所下的一步棋。
对於近期因性侵丑闻等事件影响，高层纷纷出走且士气低迷的动视暴雪而言，此次收购似乎可看作翻身的崭新契机，收购消息一出，暴雪股价应声暴涨达30%以上。
Image Source：facebook／Blizzard
此案若成功通过，微软规划未来将在PC Game Pass、Xbox Game Pass订阅服务上尽可能提供暴雪包含《暗黑破坏神》、《炉石战记》、《星海争霸》、《斗阵特攻》、《魔兽世界》等IP作品，并推出新游戏。但由於暴雪在世界各国都有业务，整体并购需要获多国主管机关批准，因此预测要到2023财年才能完成交易。
…日前，有名中国网友在酷安网分享了自己某天无聊拆解小米路由器 4 的有趣故事，他某天无聊把四年前发表的小米路由器 4 拆开，结果居然发现在电路板上有些「有趣的」文字。除了在电路板上有着小米 Logo 和「为发烧而生」的宣传口号，更惊见雷军当年广为流传的那句「Are you OK?」。
▲图片来源：酷安
最近在中国的酷安网，有位「改个 ID 竟然要等一年」的网友表示，他日前无聊将四年前的小米路由器 4 拆了，发现在电路板上印刷了「为发烧而生」以及「Are you OK!!!」这两句曾陪伴米粉多年的熟悉口号。虽然，不确定目前新款的小米路由器是否还有这个小彩蛋，大概只能等到其他消费者过年闲闲没事也跟着拆开才能揭晓答案了。或许有兴趣的台湾消费者们也能考虑试着拆解手边的小米路由器 4C ，或许同样会发现这个小惊喜也说不定。
▲图片来源：酷安
小米路由器 4 最早於 2018 年在中国发表，当时售价为人民币 199 元。小米路由器 4 采用全向性高增益天线设计、大面积铝镁合金散热片与高导热率导热胶，於後面板和底壳增加散热开孔提升整机的散热效率。在电路板上印着小米的「MI」字 Logo 和当年「为发烧而生的宣传口号。
▲图片来源：酷安
除了为「发烧而生」的宣传口号，在电路板上也见到「Are you OK!!!」这句话。…
「投资一定有风险，基金投资有赚有赔，申购前应详阅公开说明书。」这是许多人耳熟能详，听到会使你我会心一笑的广告台词。然而，什麽是「投资」？广义而言，「投资」是一种选择，不可能零风险，却也可能得到意想不到的收获。
不仅仅是金融方面的抉择，其实人生中的每一道选择都是一种投资。如同周钦华於科技岛读〈博弈、科技与投资自己之必要〉所述，除了面对日新月异的科技，现代人类拥有更多、更快速提升资产的方式。然而不可否认的是，决定该如何投资的，仍然是自己。因此，面对成千上万种关乎金融投资的方式，我们应该回归到自我的身心，并且扪心自问。如此一来才能真正清楚，什麽是最适合自己的投资。
「我可能很固执吧！我认为会有一天，这个世界会往我想看到的方向前进。而不是我放弃我的想法，去妥协这个世界。」MaiCoin集团创办人暨执行长刘世伟说道。MaiCoin门市内部的咖啡厅当天没有营业，明明没有背景音乐，笔者的大脑却自动点播起五月天的〈倔强〉——刘世伟继续说，「我期待的那天是多久以後呢？我不知道。但至少在我活着的当下，要不要坚持下去，是我可以做的选择。」话说至此，他啜饮一口黑咖啡。
若不揭露他的职称在先，我们确实会以为，在这个工业风的咖啡厅里，正进行一场关於梦想与选择的闲话家常。然而，这个叙述依然不够充分——事实上，这个空间不仅是IMPCT Coffee的所在地，也是MaiCoin HQ员工的小憩之地。
Mai，音同「My」，亦与中文里的「买／卖」双关。MaiCoin，顾名思义，是一个与金融、货币相关的企业。更精确来说，MaiCoin集团是一个代买、代卖数位资产的金融机构。
上下图皆为MaiCoin门市中的休闲区，备有健身器材和瑜珈垫，加上阳台外的青葱绿意，是一处使员工与客户皆能小憩并舒展身心的活动空间。
集团旗下的门市MaiCoin HQ则是进一步将虚拟货币交易所实体化，让开户、买卖比特币这些看不见、摸不着的事，也可以在这个「类银行」的空间里实现。虽说是类银行，走进门市空间，却一点也不压迫或冰冷，反而舒适、自在。
「你要有自由，又要有放松，不能太正式。因为我个人认为，在太正式、太紧绷的环境下，很难做出任何新的决断。」於是，员工在上班时间可以下楼喝咖啡、上楼做瑜珈。健身房的种种，从器材建购到课程指导，皆与专业健身团队Lululemon合作。
平衡传统与科技，自由与自律，刘世伟在2013年选择放弃海外的高薪工作，回到台湾创立公司，认真在自己的人生、在金融业界里造反。「我想尝试创业，我不想一辈子都在上班。此外，我认为区块链会改变金融产业、甚至会改变这个世界，我必须说，它的确正在改变世界。」
比特币与区块链的技术不走传统路线，我们需要先理解技术、并理解自我，再评估是否适合投入其中。「『钱』是变动的技术，这种概念也类似新闻媒体，过往的媒体必须透过广播、电视台、报社等管道才能发表新闻与评论，当时谁会知道今日有这麽多自媒体？」
区块链则为当代金融世界打开新的大门，不需要透过国家政府机关，个人也能够自行发「货币」。「但在这过程中会出现一大堆劣质、诈骗的币，如同假新闻，我们该如何把它过滤掉？这是我们应该重新学习、思考的面向。」也因为概念新颖，或许有些人还不愿轻易尝试理解、更不用说是改变。
MaiCoin基於支持在地品牌的信念，办公室选用Bestmade 人学院产品予员工使用。
2019年MaiCoin门市成立，便是一切「造反」的最佳明证，一个趋近於刘世伟心目中理想的金融交易空间如是诞生。
除了咖啡厅、银行、健身房，这个空间还有更多可能吗？答案是肯定的。同一栋楼还设有演讲厅供租用、以及共享空间，进驻其中的品牌包含FoodTech，一个专注於餐饮科技的加速器和创投基金。然而，进驻团队的性质不一定与区块链相关，只要认同彼此品牌的价值观，就有合作的可能。
合作不仅止於共享空间，也可以是各种层面的。比如，起初规划空间，为了让来者不论身份皆能自在，从环境的风格、乃至每一张桌椅的挑选，都竭尽心思。不只设计要求符合审美，最根本的机能性也不得马虎。办公室里的座椅，选择的是台湾品牌Bestmade 人学院，共同打造出舒服的、对人友善的工作环境。
「Bestmade是在地制造商，」刘世伟特地补充道。「我们在任何一个社会生根，就是有一个循环，不只纯粹来这边赚钱，也要有贡献或付出。这基本原则啦，没什麽新鲜的。」於公如此，於私，执行长自家也有选用Bestmade的产品。
小至一张椅子，大至关乎台湾金融机构的转变，本来触碰不到的步骤，如今都能踏实而心安理得地完成。确实，一切投资回到根本，都是自己的人生。换句话说，身心平衡，也就是一切投资的根本。刘世伟以行动证明，每一个小小的选择，都是在为自己、为世界做出改变。
MaiCoin集团创办人暨执行长刘世伟，秉持开放心态面对金融时代的创新。
Bestmade 人学院｜企业理念专注於「以人为本」，是一间重视工作和生活平衡点的产品设计公司，主要产品线为人体工学相关家俱。MaiCoin於办工空间中选用Bestmade 人体工学椅，让上班中的每一位都坐恃舒服、工作优雅。透过优良办公选品，不仅为员工的肩颈背部减压，同时促进工作效率并带来身心健康。…
暌违20年，在拥有运动、艺能界广大人脉的「黑人」陈建州催生下，台湾第二个职篮联盟P. LEAGUE+去年拔地而起，不但网罗众多实力与名气兼具的一线球星，更成功经营起主客场制度，票房开出红盘，俨然已是全台球迷最关注的篮球赛事。过去20年来没人缴得出的漂亮成绩单，P. LEAGUE+是如何做到的？
2021年5月，P. LEAGUE+发出官方声明，宣布总冠军赛比数留在第四场後的3:1—由於COVID-19疫情在台湾延烧，全国提高警戒层级，导致台北富邦勇士和福尔摩沙台新梦想家均无法在合乎规范的情况下（各场馆依规定封闭）训练，更不用说比赛，因此联盟裁定由富邦勇士拿下P. LEAGUE+首季的总冠军。
最终裁定引发的些许讨论及惋惜，显示了P. LEAGUE+在台湾球迷心目中的地位。自从中华职业篮球联盟CBA在2000年宣告倒闭後，台湾篮球历经了20年没有职篮联盟的空缺，尽管SBL（超级篮球联赛）在2003年登场，也曾有过一段辉煌，更成了「黄金世代」球星发光的舞台。
但十多年过去，SBL已经因为各种小问题的累积，加上经营面的无法突破，成了台湾篮球迷心中的一大块鸡肋——要弃？那毕竟还是台湾最高层级、汇集最佳选手的联赛；要食？那没有太多吸引力的观赛感受又让人感到无味。
尽管在台湾，篮球是最多人从事的休闲运动，SBL却渐渐无法成为真正热门、带动观赏风潮的联赛，让许多台湾篮球迷彷佛躲了起来。SBL式微，甚至让原本的七队规模再缩编，就在台湾篮球陷入各种困境的时候，P. LEAGUE+在执行长陈建州的号召下成立，突然之间让台湾篮球有了一股新的力量出现。
然而，P. LEAGUE+并非横空出世，SBL在台湾篮坛耕耘多年的基础，或多或少也对这个新职业联盟的草创时期有所助益。以参与第一季的球队而言，至少就有台北富邦勇士、桃园领航猿两队是以往曾经历过SBL的球团（领航猿背後为璞园集团），而四支球队的资深球员更几乎都有过SBL的洗礼，球队的基本元素也都和以往台湾篮坛概况大同小异。
的确，本来就不会因为一个新联盟的出现，就突然有许多顶级球员从天而降，但近两年SBL的票房不佳，到一整季下来票房亮眼的P. LEAGUE+，这个台湾球迷等候已久的史上第二个职篮联盟，确实把本就存在的篮球迷又找了出来，并让广大球迷透过行动说明了对这个联盟的支持。
而这其实要从策略面说起，也是陈建州和所谓「矽谷帮」的故事。在去年P. LEAGUE+展开热身赛、等着12月的开幕战来临前，陈建州在自己的Facebook上介绍了他曾在开幕记者会上提及的「矽谷帮」夥伴，这些人的创业与投资经验成了陈建州建立联盟的重要根基。或许陈建州在部分网路评价上有个「装熟」的标签，但他这些人脉，的确帮助联盟初期的建立。
HTC首席去中心化长陈信生（Phil Chen）和陈建州在美国认识，当初认识的契机是台裔球员林书豪在NBA缔造的「Linsanity」热潮，当时在纽约的陈信生遇见同样对篮球有高度热忱的陈建州，篮球成了两人的共通话题，也是後来即使分隔两地，依旧能维持联系的理由。两人再一次有所交集，是陈建州与其他股东创建了宝岛梦想家（福尔摩沙台新梦想家前身），跳脱既有的SBL环境，走出台湾，挑战ABL（东南亚职篮联盟）。
梦想家并不是第一支挑战ABL的台湾球队，但梦想家延续了高雄圣徒跨出的步伐，并用更缜密的经营方针，在彰化确确实实打造了篮球乐园。在梦想家出现之前，彰化偶尔有SBL比赛移师举办；在梦想家出现之後，彰化成了有别於SBL、自主经营的台湾篮球市场。而陈信生也更相信陈建州对篮球的热忱，有机会在台湾用篮球闯出一番名堂。
就在梦想家作客香港的时候，当时在香港开投顾公司的陈信生再度进场，见证了ABL和NBA不同的气氛，「观众热情的投入，让我觉得ABL的观赛感受很不一样。比如我看到香港对菲律宾的比赛，香港有些人家里有菲佣，就成了进场支持菲律宾队的来源；当菲律宾击败香港，会有种员工打败老板的气氛，这就形成了民族的认同感和归属感。」
陈信生当时见证的感受，就成了他後来在投资P. LEAGUE+之後最想营造、也认定最能和以往的篮球环境做出分别之处。「职业化的关键在主场经营，」陈信生说，「主场经营才会带来归属感，假如我是彰化人、我是新竹人、桃园人，就会支持在地的球队，或者我是科技业，我就会支持有科技业色彩的攻城狮。」
联盟成立初期，执行长陈建州与各球队要角齐聚联系感情。
秉持着一开始就相信陈建州的初衷，陈信生以自己做创投的背景，丝毫不怕冒着风险，「以做创投来说，看到已经投入这个领域二十多年的陈建州来做新创，对我来说很完美，一来是他已经有这麽多年的经验，二来是他拥有的行销资源。」
对陈建州来说，除了四支球团的代表外，「矽谷帮」夥伴能从圈外人的角度提供意见，在联盟创立之初不只出钱，更提升各种宏观角度，是他认为最大的帮助，「新创公司在矽谷很常看见有理想、有梦想、但技能无法实现的人，刚开始都很辛苦。这个过程其实跟联盟从零开始一样，不被看好、在没有职篮的市场中努力奋斗，这都是新创的态度和精神，或多或少也像是联盟的精神。」陈建州说。
四年前，宝岛梦想家投入ABL，选定彰化体育馆设立主场馆，凭藉多元且与在地紧密结合的行销活动，开创台湾篮坛主场化的经营模式。而後，富邦勇士也於2019年投入ABL，并以台北为主场，更接受台北市政府合作冠名。去年成立的P. LEAGUE+，延续了ABL及国际众多职篮联盟皆有实行的主客场制，并由此成功经营出在地归属感与商业模式，成了该联盟与SBL的最大差别。
梦想家投入P. LEAGUE+後，去年下半年接受台新银行冠名赞助，改名为「福尔摩沙台新梦想家」，并持续深耕彰化，是联盟唯一以中台湾为根据地的球队，不仅周边商品结合彰化大佛、中部区码04等在地特色，甚至携手彰化代表性庙宇南瑶宫推出联名平安符，结合赛事规划的各式主题活动也从没少过。
根据陈信生观察，四支球队和在地的结合都非常密切，除了较早开始经营地方连结的梦想家与富邦，璞园集团组成领航猿後，以桃园航空城的诸多航空元素吸引关注，球队总经理、过往球员时期素有「台湾飞人」美名的陈信安，更用自己的知名度化身「机长」，让每位进场球迷成了搭机的乘客。
而科技城新竹组织的新球队，则以「攻城狮」为名，和「领航猿」两个队名都兼具吉祥物象徵意义与在地重要职业的谐音，归属感自然提升。攻城狮更为人称道的是商品设计，迅速推出话题相关的设计物，成功在第一时间吸引球迷目光。建立起观赛感受後，球迷的附着度自然更为提升。
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攻城狮总经理高景炎就说：「经营一支职业球队，後勤单位不能欠缺，组织必须充满人力，这是我第一次看到球队里面工作人员比球员还多的团队。」而P. LEAGUE+各球团都愿意积极维系的营收模式，让主客场制得到最大的认同。
高景炎和攻城狮的其他高层从见面的第一天就决定要高度与在地结合，努力把新竹和篮球连结在一起，「主客场制、商业化行为，其实这是新竹从没出现过的运动经营模式，现在回想起来是很大胆的做法。或许我很疯狂，但也有一群很疯狂的股东支持我们，这才是最重要的。」…
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